förändringsledning

För Google Clouds Nordenchef Per Gustafsson finns det en komponent som är avgörande i förändring: förtroende. Här berättar han hur du som chef får förändringen att fästa.

Att sätta mål och formulera policy är en sak – att få hållbarhetsarbetet att fungera i praktiken är en annan. För att lyckas krävs tydligt ägarskap, uppföljning och integration i hela verksamheten, enligt Epirocs hållbarhetschef Camilla Goldbeck Löwe.

Experten Camilla Persson berättar om hur samtiden förändrat förändringsledningen – och hur den kommer fortsätta anpassas för framtidens krav.

Agila arbetssätt har gått från trendord till etablerad modell i många organisationer. Men de passar inte överallt. Här är fem situationer där agil struktur kan skapa tydliga förbättringar – och tre där den ofta gör mer skada än nytta.

Om du som ledare ska kunna övertyga gruppen om värdet av en förändring behöver du vara mänsklig – annars blir du inte trovärdig. Sofia Tingåker berättar om framtidens mer mänskliga ledare, och om hur de tre M:en säkrar förändringsprocessen.

Går det verkligen att driva snabb förändring i offentlig sektor? Ja, menar Lisa Matic på Skatteverket. Nyckeln är att koppla dina idéer till verksamhetens mål och prata med ledningen på rätt sätt.