Teamutveckling

Susan Wheelan, forskare inom gruppdynamik och samarbete, definierade vad ledare behöver göra för att kunna skapa i ett lugnt och välfungerande team, oavsett yttre omständigheter. Här presenteras faktorerna.

När ett initiativ misslyckas kan hela teamets beteende påverkas, och för chefen blir de första dagarna avgörande. Petra Wigh, expert på ledarskap och förändringsledning, berättar om vad som händer i teamet – och hur du som chef får medarbetarna att våga testa igen.

Många chefer försöker höja resultatet genom att rekrytera starkare individer eller sätta nya mål. Men jämn prestation skapas sällan av enskilda stjärnor. Den växer fram i team där ansvar, arbetssätt och förväntningar är tydliga. Här är tre områden som avgör om resultatet blir stabilt och skalbart.

En högpresterande ledningsgrupp är avgörande för företagets framgång – och byggs inte av sig själv. Du som chef är en del av det arbetet. Här är de fem viktigaste egenskaperna för att lyckas.

Tillitsbaserad styrning lyfts ofta fram som motmedlet mot detaljstyrning och silotänkande. Men var börjar man i praktiken? Forskaren Louise Bringselius pekar ut tre grundbultar.

60 chefer i Sävsjö kommun går just nu en högskolekurs i ständiga förbättringar. Målet är både starkare ledarskap och bättre samarbete över förvaltningsgränserna.