möten

Möten som inte leder till tydliga beslut och ansvar riskerar att skapa arbete i stället för att driva arbetet framåt. Det visar en global undersökning från Jabra.

En medarbetare kan ha rätt i sak – men ändå ta över mötet, tysta andra och försvåra besluten. Organisationspsykologen och författaren Jonas Mosskin och mötesexperten Fredrik Bauer ger dig konkreta verktyg för att agera som chef, utan att vare sig tappa kompetensen eller göra frågan till ett prestigekrig.

När teamet har fullt upp är det lätt att skjuta framtidsfrågor framför sig. Judith Wolst menar att chefen måste göra tvärtom. Med en enkel fråga i veckomötet går det att få medarbetare att lyfta blicken, upptäcka förändringar tidigare och bli mindre reaktiva.

Efter tolv år på Google blev Johan A Eriksson ny CTO på SVT mitt i besparingar, ökade säkerhetskrav och ett stort förändringsarbete. Hans modell bygger på hård prioritering, lärande i vardagen och tid för fokus.