Maria Frändegård

Krönika

Att leda genom andra – när ledaren blir en flaskhals

Krönika
När medarbetarna slutar agera och börjar vänta har förändringsarbetet kört fast. Ofta är problemet inte brist på vilja – utan otydliga ramar, oklara beslut och en chef som tar över för mycket, skriver Maria Frändegård i en krönika.
1 juni
Krönika

Motstånd i organisationen börjar i ledningen

Krönika
När förändring kör fast riktas fokus ofta mot medarbetarna. Men i många organisationer börjar problemen högre upp. Maria Frändegård skriver om vad som händer när ledningen inte är samstämmig och varför motstånd inte är ett hinder, utan platsen där ledarskap verkligen prövas.
14 april

Svåra samtal

Premium
Konflikthantering

Så diagnostiserar du konflikten – innan du försöker lösa den

14 september
Premium
Destruktiv kultur

Destruktiv kultur i arbetsgruppen? Fyra tecken chefen måste agera på

8 september
Krönika

Det svåra samtalet blir inte lättare av att vänta

7 september

Förändringsledning

Premium
Förändringsledning

Experten: Så kan människokroppen förklara motståndet i din organisation

11 september
Premium
AI och digitalisering

24 tips från experterna: Så lyckas chefen med AI-strategin

7 september
Krönika

Det finns inget förändringsmotstånd

24 augusti

Krönika

Krönika

Det svåra samtalet blir inte lättare av att vänta

7 september
Krönika

Mötena äter upp arbetsdagen – så får du dem att ge effekt          

31 augusti

Team-utveckling

Premium
Ledarskap

Antingen kursgård eller vardag? Fel fråga

29 juli
Premium
Ledarskap

Sluta gissa varför medarbetare slutar – börja analysera schemat

23 juni
Premium
konflikthantering

Konflikttrappan: 7 steg chefer måste känna igen innan teamet går sönder

15 juni