Maria Frändegård

Att leda genom andra – när ledaren blir en flaskhals

När medarbetarna slutar agera och börjar vänta har förändringsarbetet kört fast. Ofta är problemet inte brist på vilja – utan otydliga ramar, oklara beslut och en chef som tar över för mycket, skriver Maria Frändegård i en krönika.

Motstånd i organisationen börjar i ledningen

När förändring kör fast riktas fokus ofta mot medarbetarna. Men i många organisationer börjar problemen högre upp. Maria Frändegård skriver om vad som händer när ledningen inte är samstämmig och varför motstånd inte är ett hinder, utan platsen där ledarskap verkligen prövas.