Grupputveckling

Alla nickar på mötet. Efteråt börjar missnöjet i korridoren. Någon tycker att uppdraget är otydligt, någon annan stör sig på en kollega och chefen undrar varför teamet inte bara levererar. FIRO-modellen kan hjälpa chefen att se om gruppen söker trygghet, fastnat i rollsökning eller är redo för större ansvar – och vad chefen konkret kan göra redan på nästa möte.

Susan Wheelans modell beskriver hur grupper utvecklas från försiktighet och beroende till tillit, ansvar och hög prestation. För chefer är poängen praktisk: olika faser kräver olika ledarskap. Psykologen David Arvidsson förklarar hur du känner igen varje steg, vad som brukar få team att fastna – och vad du konkret kan göra för att hjälpa gruppen vidare.

60 chefer i Sävsjö kommun går just nu en högskolekurs i ständiga förbättringar. Målet är både starkare ledarskap och bättre samarbete över förvaltningsgränserna.