Kris

Transparens och tillit är viktiga värden – men utan tydliga förväntningar blir de lätt tomma ord. Organisationspsykologen Stefan Söderfjäll varnar för ett ledarskap som abdikerar från sitt ansvar och menar att strukturerade samtal, klara ramar och regelbunden uppföljning är avgörande för att medarbetare ska prestera.

Kriser avslöjar snabbt vilka organisationer som fungerar – och vilka som inte gör det. Enligt Försvarshögskolans rådgivare Pär Lager finns flera konkreta lärdomar från ukrainska ledare som även svenska chefer kan använda i vardagen.

Att låta medarbetare söka om sina jobb blir allt vanligare. Arbetsrättsexperten Tobias Helj Nilsson varnar för att strategin urholkar organisationens förtroende och bromsar verksamhetsutvecklingen. – Medarbetarna och facket ser hellre att arbetsgivaren är pålitlig och konsekvent än dessa missriktade försök till snällhet.

Kriser blottar ledarskapets brister och styrkor. Det menar Pär Lager, rådgivare och strateg vid Försvarshögskolan. Han har studerat ett flertal olika ukrainska ledare under kriget – och delar med sig av sina tankar och erfarenheter om hur effektivt ledarskap ser ut och hur det höjer kvaliteten i verksamheter.